• Los principales puntos del debate: estrategias y gestión de la innovación, las oportunidades que presentan los biosimilares y análisis de modelos innovadores para la incorporación de novedades terapéuticas
• Sólo en la Unión Europea, la sustitución de biológicos por biosimilares supone un ahorro promedio de hasta un 35%, permitiendo liberar entre 11.800 y 33.400 millones de euros entre 2007 y 2020 en ocho países de la UE (entre los que se encuentra España)1
• Los medicamentos innovadores suman a los logros en salud ahorros para los sistemas sanitarios y mejoras de la productividad económica2
Madrid, 28 de octubre de 2020. – Biogen España, compañía biotecnológica pionera en Neurociencias, ha participado en el 65º Congreso Nacional de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) con un posicionamiento estratégico basado en su capacidad para ofrecer terapias innovadoras en enfermedades complejas con altas necesidades no cubiertas y su compromiso para garantizar la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud (SNS). En este sentido, el valor y la eficiencia en gestión farmacéutica han sido los protagonistas del simposio organizado por la compañía “Valor y Sostenibilidad, Un Equilibrio en Equipo”, al que han asistido en directo 260 congresistas conectados digitalmente.
El encuentro ha ofrecido una oportunidad única para compartir experiencias entre expertos, debatir sobre las estrategias y la gestión de la innovación, explorar las oportunidades que ofrecen los biosimilares y analizar los modelos innovadores para la incorporación de las últimas novedades terapéuticas. Para ello, ha contado con la moderación de la Dra. María Antonia Mangues, Jefa de Servicio de Farmacia del Hospital Sant Pau (Barcelona); y las ponencias del Dr. Daniel Ginard, Jefe de Servicio de Aparato Digestivo del Hospital Son Espases (Mallorca), y el Dr. Alberto Jiménez, Jefe de Servicio de Farmacia del Hospital Virgen de las Nieves (Granada).
Sostenibilidad de los medicamentos Biosimilares: impacto, oportunidad y estrategias
En los últimos años, el sistema sanitario español se ha visto beneficiado de un ahorro en el gasto farmacéutico gracias a la entrada de las terapias biosimilares. Se estima que el biosimilar representa un descuento de entre un 20% y un 35% respecto al producto de referencia1. En este sentido, un informe calculó que, sólo en la Unión Europea, la sustitución de biológicos por biosimilares supone un ahorro promedio de hasta un 35%, permitiendo liberar entre 11.800 y 33.400 millones de euros entre 2007 y 2020 en ocho países de la UE (entre los que se encuentra España)1.
Según el Dr. Daniel Ginard, existe una tendencia al alza en la incidencia de determinadas patologías crónicas y autoinmunes. Según el especialista, este aumento provocaba un incremento en el gasto sanitario español muy importante y por ello existe una necesidad de innovar en la forma de optimizar los recursos que se invierten en nuestra sanidad. En sus palabras, la aparición de los fármacos biosimilares “ha llevado a una bajada del precio tanto del biosimilar como del biológico original, permitiendo aumentar la prescripción de tratamientos a un mayor número de pacientes que realmente lo necesitan. Todo ello, con un mayor control del gasto farmacéutico, lo que ha contribuido con la sostenibilidad del sistema sanitario español.”
Este experto también ha hablado sobre la importancia de trabajar de forma conjunta en la toma de decisiones sobre la incorporación de tratamientos biosimilares y el posicionamiento sobre su uso. En este sentido, el Dr. Ginard ha comentado la importancia de que los profesionales de la Farmacia Hospitalaria, la Administración y los diferentes Servicios Clínicos trabajen de forma consensuada. “El posicionamiento inicial de los biológicos no fue sencillo y las diferentes sociedades se fueron adaptando. Los médicos hemos aprendido conceptos como la biosimilitud de un fármaco biológico o el switch (cambio de original a biosimilar con prescripción médica). Por todo ello, la aceptación y la penetración de los biosimilares ha sido muy heterogénea y el conocimiento y las publicaciones sobre biosimilares ha ido normalizando progresivamente su uso.”, afirma el Dr. Ginard.
Asimismo, destaca especialmente la importancia del consenso multidisciplinar a la hora de realizar un cambio en el tratamiento del paciente que ya ha sido tratado previamente con un biológico: “La utilización de los biosimilares en pacientes naïve está generalizada, pero la realización del switch debe ser un acto consensuado con Farmacia, debe ser multidisciplinar. Además, los médicos debemos tener confianza y seguridad para así poder transmitirlo a nuestros pacientes y evitar el posible efecto nocebo”, comenta el doctor Daniel Ginard.
Nuevos Modelos de Gestión, contribuyendo a un mejor acceso a la innovación
Los medicamentos innovadores suman a los logros en salud ahorros para los sistemas sanitarios y mejoras de la productividad económica.2
Por su parte, el Dr. Alberto Jiménez durante su ponencia ha hablado sobre cuáles son aquellas estrategias y nuevos modelos innovadores a la hora de incorporar dichas novedades terapéuticas dentro de la gestión hospitalaria.
Dentro de las estrategias de gestión innovadoras, El Dr. Jiménez destaco ‘Los acuerdos de riesgo compartido son las medidas de gestión innovadoras que más conozco y experiencia tengo. Permiten un mayor acceso de los pacientes al medicamento sin que suponga un sobrecoste para el sistema en el caso de los acuerdos de riesgo compartido basado en acuerdos financieros o evitan pagar por un medicamento cuyo resultado en vida real se aleja de los resultados obtenidos en su ensayo clínico en el caso de acuerdos basados en resultados clínicos. Hay otras medidas de gestión que se pueden aplicar y serán suficientes mientras sigamos teniendo un sistema sostenible’
En la visión del Dr. Jiménez, “es importante disponer de más información de Real World Evidence para asegurar que ese medicamento innovador que hemos incorporado realmente está teniendo los resultados esperados. Actualmente disponemos de mucha información clínica de los pacientes, pero es difícil de explotarla para poder analizarla e incorporarla en la toma de decisiones. Los sistemas de información deben adaptarse para ser lo más intuitivos posibles y permitir al médico incorporar las variables necesarias para evaluar los resultados de los tratamientos de forma individualizada y poblacional”.
Por último, Sergio Texeira, Director General de Biogen España, ha destacado la contribución de la compañía en este campo: “en Biogen llevamos más de 40 años en investigación biotecnológica en enfermedades neurológicas y neurodegenerativas graves. Fruto de este esfuerzo es nuestra cartera de productos actual, donde contamos con un total de 5 terapias aprobadas en el caso de la esclerosis múltiple y hemos sido responsables de lanzar el primer tratamiento aprobado para los pacientes con atrofia muscular espinal2. Pero somos conscientes de la importancia de encontrar vías que contribuyan a la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud y, al mismo tiempo, garantizar a los pacientes la posibilidad de acceder a la innovación. Nuestra apuesta por los tratamientos biosimilares persigue este objetivo: abrir un espacio para seguir innovando, mientras estamos tratando a más de 220.000 pacientes en toda Europa con nuestros biosimilares y cuya adopción está previsto genere un ahorro de 1.800 millones de euros en el sistema de salud.3,4”
Acerca de Biogen
En Biogen, nuestra misión es clara: somos pioneros en neurociencia. Biogen investiga, desarrolla y suministra tratamientos innovadores en todo el mundo para pacientes con enfermedades neurológicas y neurodegenerativas graves, así como también adyacencias terapéuticas relacionadas. Como una de las primeras empresas biotecnológicas multinacionales, Biogen fue fundada en 1978 por Charles Weissmann, Heinz Schaller, Kenneth Murray y los ganadores del Premio Nobel Walter Gilbert y Phillip Sharp, y, hoy en día, cuenta con una destacada cartera de medicamentos para tratar la esclerosis múltiple, tiene autorizado el primer y único tratamiento aprobado para el tratamiento de la atrofia muscular espinal y está enfocada en programas avanzados de investigación neurocientífica en esclerosis múltiple y neuroinmunología, Alzheimer y demencia, trastornos del movimiento, trastornos neuromusculares, neurología aguda, trastornos neurocognitivos, dolor, y oftalmología. Biogen también desarrolla y comercializa medicamentos biosimilares de tratamientos biológicos avanzados. Regularmente, publicamos información que puede ser relevante para nuestros inversores en nuestra página web www.biogen.com. Para conocer más detalles, visite www.biogen.com y síganos en las redes sociales: Twitter, LinkedIn, Facebook y YouTube.
Para comunicados de prensa:
Burson Cohn & Wolfe (BCW)
Javier Giner / Marta Gállego: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / (+34) 915 31 42 67
Biogen
Mónica Escusa: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. / (+34) 662 427 659
Referencias:
1. Biosim (Asociación Española de Biosimilares). ¿Cuánto se puede ahorrar con el uso de medicamentos biosimilares?.https://www.biosim.es/ahorro-con-el-uso-de-biosimilares/.[Último acceso: octubre de 2020]
2. Ficha técnica Nursinersen. https://ec.europa.eu/health/documents/community-register/2017/20170530137918/anx_137918_es.pdf; https://cima.aemps.es/cima/publico/detalle.html?nregistro=1171188001 [último acceso: octubre 2020].
3. Biogen First Quarter 2019 Financial Results and Business Update http://investors.biogen.com/static-files/1e8f9954-58d4-41cf-a6d7-6626338656c3: [Último acceso octubre 2020]
4. Biogen Thrid Quarter 2020. Financial Results and Business https://investors.biogen.com/static-files/7d40149f-af6a-4bcb-8bd0-97b18ff2d9fd: [Último acceso octubre 2020]
